Станислав Кравченко

Возникла необходимость провести хронометраж работы, чтобы узнать, на что у сотрудников идет больше всего времени, сколько требуется на решение каждой задачи. Поэтому было решено организовать мониторинг рабочего времени.

В результате мы определили потери времени, оптимизировали рабочие процессы и повысили продуктивность работы персонала. Сотрудники стали намного эффективнее использовать рабочее время и теперь успевают сделать намного больше.

Станислав Кравченкоremarka.info
Понравилась стаття? Поделитесь с друзьями.

Регистрация